各個環節如何連接
建立共同基礎
釐清機構需要共用的資料、角色與存取權限。
選擇核心工作
優先改善銷售、營運、財務或人事工作中最需要的環節。
按需要擴展
根據約定範圍考慮TINO、One Page、招聘、評估與學習等擴展。
了解主要業務範圍
01 / 銷售與CRM
把客戶需要帶到下一步
從客戶需要出發，將必要背景延續至方案準備與項目交接。
- 釐清需求、主要聯絡人與下一步行動。
- 分清已確認的資料與有待核實的條件。
- 交接約定範圍，減少重新查閱對話紀錄。
02 / 項目與營運
讓接手的人了解同一件事
圍繞負責人與交付成果安排步驟，讓進度更新真正說明工作狀況與障礙。
- 確認每個階段的負責人和前置條件。
- 將決定原因與修改紀錄保留在工作背景中。
- 共同約定檢查、交付與後續跟進方式。
03 / 財務與採購
讓文件有清晰的業務背景
將業務申請與審核所需資料連繫起來。具體審批規則與會計系統整合取決於實施範圍。
- 審核前準備完整資料與相關證明。
- 確認每類文件由誰在何時檢查。
- 使用前確認匯出格式、審批流程與連接方式。
04 / 人員 / One HR
支持推動工作的人持續成長
探索招聘、技能依據、入職與持續學習之間的連接。
- 從職位要求與一致的技能標準開始。
- 用評估依據支持交流，而非代替交流。
- 將發展目標與實踐、主管回顧連繫起來。
03 / 透過情境了解應用方式
從客戶查詢到清晰交接
團隊收到建立新學習空間的需要，先記錄目標、了解房間與使用者，再準備方案並約定交付步驟。每位參與者都能圍繞同一份需求推進工作，不必每次更換聯絡人便重新整理全部對話。
說明用途的例子，並非即時系統或真實客戶紀錄開始之前，先了解清楚
我們的機構現在可以使用TIMs嗎？
請先與團隊核對工作流程、可用模組和實施條件。內部正在使用，不代表所有模組已準備好向外部提供。
需要使用全部模組嗎？
不需要。建議先建立共同基礎並選擇必要工作範圍，擴展功能與整合需要另行協商。
如何了解收費或申請示範？
請說明用途、團隊規模與需要連接的系統。團隊會確認示範是否可提供，並在承諾前說明範圍與費用。